作為連續第五年參加進博會的外資企業，本次進博會樂高推出了歷史上數量最多的新品發布。靈感全部來自中國傳統文化，其中三款與中國新年有關。包括春節“氣氛組”產品，由招財進寶和花開富貴的一對擺設。以及兔年的新春花車和搖錢樹。以及德寶（學齡前系列）的“中國文化之旅”，悟空小俠系列的“齊天大圣終極變形機甲”。

我們相信，在如今這個瞬息萬變的世界，玩樂對于家庭的和諧與幸福具有至關重要的作用?！痹诮衲甑倪M博會期間，樂高集團高級副總裁、中國區總經理黃國強在接受《經濟觀察報》采訪時表示。

自2018年樂高將兩款中國新春元素新品帶入進博會，并首次在亞太銷售后，在進博會展臺首發中國元素新品已成為慣例。通過進博會平臺，樂高上市了15款新品，其中11款體系了中國的文化特色?！巴ㄟ^消費者反饋，幫助樂高開發下一階段的新品。目前，樂高上市了超過40多款中國特色的新品。驗證了中國元素和文化在樂高產品中的受歡迎程度。"黃國強說。

通過玩樂“啟迪和培養未來的建設者”是樂高的使命。2022年發布的《樂高玩樂報告》發現，“通過玩樂進行學習和發展”在幫助中國父母和孩子建立親密關系中所起到的紐帶作用越來越強。93%中國大陸地區的家長認為玩樂對于幫助孩子學習新事物起到關鍵性作用，96%的孩子表示玩樂有助于他們嘗試新想法和學習新事物。

報告同樣顯示，玩樂的好處不僅僅體現在孩子身上，對整個家庭亦是如此。95%的中國家長認為玩樂能建立牢固的家庭紐帶。96%的人表示玩樂能提高家庭的幸福感，95%的人認為玩樂可以幫助他們在家庭氛圍中放松下來。

疫情期間，雖然樂高線下門店的拓展受到短暫影響，但樂高集團仍將按照之前的目標，新開80家門店，到2022年年底，全國樂高零售店數量將達到390家，覆蓋城市數量從2018年的18個拓展到超過100個。

“中國一直是全球重要的戰略市場，我們對中國市場抱有長期的發展規劃和期待。疫情帶來的影響毫無疑問存在，但我們也看到消費者的熱情。他們的消費意愿和在門店體驗的熱情，令我印象深刻。這是我們開更多線下門店的初衷?！?黃國強說。今年夏天，拉薩已開出全球海拔最高的樂高體驗店，當地消費者再也不需要去2000公里以外的昆明。

“我們也意識到，在一線城市多開一家店，可以說是錦上添花，但在邊遠地區開店，卻能實現雪中送炭?！秉S國強表示，樂高在中國門店數量未來2/3會在3級以下市場?！拔覀兛吹街袊袌鑫磥淼陌l展空間還很大，我們在中國的業務還剛剛起步。隨著品牌下沉，新興市場會有更大的空間?！彼f。

目前，樂高在中國的供應鏈非常完善，2022年初對嘉興的工廠和在上海的保稅倉都進行了擴容，滿足中國未來市場發展的潛力，保證供應鏈能配合市場發展的需要。近期，樂高在上海開設了中國首個客戶服務中心，為本地消費者提供更便捷的支持服務。

過去的十年中，樂高集團不斷加碼對于中國市場的投資，并取得了豐碩的成果。最近幾年均保持強勁的兩位數增長。據了解，在疫情影響下，樂高中國內部消化外部環境造成的成本壓力，確保學齡前和兒童系列的產品保持原有價格水平?！拔覀兏粗貛Ыo消費者的價值而非價格的高低。在玩樂中學習與成長是我們宣傳的重要理念。我們希望在家長和孩子們心中產生更多共鳴，這是我們在中國市場持續發展的依托?！秉S國強說。

進博會期間，樂高宣布已支持約178萬名中國兒童參與到“在玩樂中學習和發展”的活動，其中絕大部分屬于鄉村留守兒童、城市流動兒童和殘疾病患兒童等需要高品質玩樂機會的困境兒童群體。